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[14] 기능 업그레이드 시, 가전 교체 의견 - NEW (1) Done

영국 (UK)

카테고리 순위 (기타 제외)
동의함(55%) → 상위 소득(£2,500 이상)에서 +8pp(%) 높은 경향 / 49~60세 제외 모든 연령층에서 가장 높음
동의하지 않음(27%) → 중위 소득층 (£1,700 ~ £2,499)에서 +40pp(%) 높은 경향
조건하에 합리적 고려(10%) → 31~39세에서 +5pp(%) 높은 경향
인사이트
영국은 ‘기능 업그레이드 시 교체에 동의(55%)’ 비중이 가장 높으며, “신기술 수용도와 업그레이드 민감도”가 높은 시장으로 나타났습니다. 상위 소득(£2,500 이상)에서 높은 동의 수준(+8pp(%))을 보입니다. 응답 내용 상 “새 모델 출시/기능 개선”, “효율 저하·소음 증가” 가 교체 트리거가 됩니다.
—> 즉, 영국 소비자는 단순한 제품 고장이 아닌 새로운 기능과 효용성을 교체 이유로 인식하는 경향이 강합니다. 결과적으로, 영국은 **“업그레이드 수용 중심 시장”**으로, 기술 진보·에너지 효율성·디자인 혁신 등을 교체 유도 메시지로 활용하는 것이 효과적입니다.

스페인 (Spain)

카테고리 순위 (기타 제외)
동의하지 않음(46%) → 모든 연령층에서 ‘동의하지 않음’이 가장 높음/ 하위 소득층(1,500€ ~ 1,999€)에서 +4pp(%) 높은 경향
동의함(28%) → 상위 소득(3,000€ 이상)에서 +4pp(%) 높은 경향
인사이트
스페인은 **‘동의하지 않음 46%’ > ‘동의함 28%’**로 부정 우세입니다. 즉, 업그레이드 그 자체의 효용을 아직 충분히 인정하지 않는 시장이며, 가성비·필요성 검증이 선결 조건입니다. 만족(Satisfaction)형과 “지금도 충분히 좋다” / 절약(Economy)형 “불필요한 낭비 회피” - 으로 발화가 구분됩니다.
세부적으로 **하위 소득층(€1,500–1,999)**에서 부정이 높아 필요성 회의가 강합니다. 반면 상위 소득층(€3,000+)은 동의 +4pp%로 지불 의향과 기능 수용성이 상대적으로 높습니다. → 즉, **“필요성·가치 증명이 있어야 움직이는 실용 시장”**이며, 소득에 따라 분화된 설득 포인트가 필요합니다.

프랑스 (France)

카테고리 순위 (기타 제외)
동의하지 않음(59%) → 남성에서 +5pp(%) 높은 경향/ 40~49세에서 +8pp(%) 높은 경향
동의함(20%) —>25~30세에서 +12pp(%) 높은 경향
인사이트
프랑스는 ‘동의하지 않음(59%)’ 비중이 과반수이며 타 국가 대비 절대적으로 높습니다. 40–49세(+8pp)에서 거부감이 더 높아, 연령층이 높을수록 업그레이드 자체보다 현 기기 유지·수리의 가치를 우선하는 경향이 뚜렷합니다.(“낭비”, “환경”, “충분"등의 응답)
—> 즉, 프랑스는 **“신뢰·내구성 중심의 장기 보유 시장”**이며, “작동 중인 제품은 바꾸지 않는다”는 보수적·합리적 원칙을 기반으로 하지만, 에너지 절감·스마트 효율성과 같이 **‘명확한 실용 가치’**가 증명될 때만 교체를 정당화

통합 인사이트

구분
1위
2위
3위
비교
UK
동의함(55%)
동의하지 않음(27%)
조건부 고려(10%)
기능 혁신 수용력 높음·실용적 교체 성향 강함
Spain
동의하지 않음(46%)
동의함(28%)
조건부 고려(5%)
신중형 시장, 소득별 태도 양극화
France
동의하지 않음(59%)
동의함(20%)
조건부 고려(7%)
보수적 업그레이드 시장

통합 요약

차이점:
영국: 기술 수용 속도 빠른 실용적 혁신 시장 (성능/효율 중심의 업그레이드 마켓)
스페인: 소득별 교체 태도 차이가 있는 과도기형 시장 (“합리적이면 바꾼다”)
프랑스: 신뢰·품질 중심의 보수적·조건부 업그레이드 시장 (“고장나면 바꾼다”)
—> 전략적으로, 영국은 신기능 체험·효율성 중심, 스페인은 가격 대비 가치 강조, 프랑스는 품질·보증 중심의 신뢰 설득형 메시지가 적합합니다.

통합 데이터

UK
Spain
France
총합계
동의하지않음
27
46
59
132
동의함
55
28
20
103
비관련 응답
8
18
9
35
조건하에 합리적으로 고려
10
5
7
22
잘 모르겠음
2
4
6
기타
1
1
2
100
100
100
300